Отчет по практике Московский финансово-промышленный университет Синергия Менеджмент Ознакомительная ООО (фирма, организация, ЗАО) 1 курс

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»



Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация:                            Менеджмент в строительстве
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения:                                             очно-заочная
(очная, очно-заочная, заочная)


Отчет ПО ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ



№ п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
Кейс-задача № 1 Организация «ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭКОСТРОЙ»  образована в 2017 году для вида деятельности - Строительство жилых и нежилых зданий. Компания работает 5 лет на данном рынке. Руководителем является: Шитов Андрей Валерьевич (ИНН 344311551964). Реквизиты организации ИНН 5074057900, ОГРН 1175074009000.  ОКПО 16212460, зарегистрировано 19.06.2017 находится по адресу 117587, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Чертаново Северное, ул Днепропетровская, д. 2, этаж 2, ком./помещ 12Б/XV. Статус: Действующее с 19.06.2017.
Состоит на учете в налоговом органе Инспекция Федеральной налоговой службы № 26 по г.Москве с 20 июня 2018 г., присвоен КПП 772601001. Регистрационный номер ПФР 087610013759, ФСС 501802928977031.
Вид деятельности по коду ОКВЭД: 
41.20 строительство жилых и нежилых зданий;
43.11 разборка и снос зданий;
43.12 подготовка строительной площадки;
43.13 разведочное бурение;
43.21 производство электромонтажных работ;
43.22 производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
43.29 производство прочих строительно-монтажных работ;
43.31 производство штукатурных работ;
43.32 работы столярные и плотничные;
43.34 производство малярных и стекольных работ;
43.39 производство прочих отделочных и завершающих работ;
43.91 производство кровельных работ;
43.99 работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки;
49.41 деятельность автомобильного грузового транспорта;
71.12 деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях;
71.12.2 деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика;
71.12.6 деятельность в области технического регулирования, стандартизации, метрологии, аккредитации, каталогизации продукции
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными Федеральными законами. Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). 
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Задачами ООО «ЭКОСТРОЙ»  являются:
получение дохода собственником строительной организации;
обеспечение потребителей (заказчиков) строительной продукцией;
обеспечение персонала строительной организации заработной платой, нормальными условиями работы и возможностью профессионального роста;
создание рабочих мест для населения,
охрана окружающей среды;
недопущение перебоев в работе строительной организации (срыва сроков сдачи объектов в эксплуатацию, сдача некачественных работ, снижение объемов производства и рентабельность). 
Задачи ООО «ЭКОСТРОЙ»  определяются: 
интересами собственника;
размерами капитала;
ситуацией внутри строительной организации;
внешней средой.
Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ. Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и настоящему Уставу.
Основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность ООО «ЭКОСТРОЙ»:
Политико-правовые факторы:
санкции в отношении российской экономики;
наличие «административных барьеров» и высокий уровень коррупции;
отсутствие четкой определенности в градостроительной политике.
Экономические факторы:
снижение инвестиций в основной капитал;
повышение себестоимости строительства;
кризисные явления в экономике;
сокращение реальных доходов населения;
повышение уровня безработицы.
Социальные факторы:
старение и сокращение населения региона;
смещение акцента потребительского спроса в сторону индивид, жилищного строительства.
Технологические факторы:
внедрение технологии быстро возводимых домов;
износ материально-технической базы.
Долгосрочные (стратегические) цели ООО «ЭКОСТРОЙ»:
рост доли организации в инвестиционной сфере на рынке строительной продукции, 
разработка и выведение на рынок нового товара, рост сбыта товаров, получение расчетной прибыли.
Профессиональные компетенции менеджера определяются уровнем управления в организационной структуре предприятия. Так, необходимый (минимальный) уровень профессиональных компетенций современного менеджера линейного (технического) уровня управления непременно должна состоять из комплекса:
1)базовых управленческих компетенций (профессиональных, интеллектуальных, ситуативных, социальных и т. п.);
2)элементарных компетенций ІТ-грамотности (компетенций в сфере Internet, телекоммуникаций, работы с оргтехникой, навыки работы по крайней мере в одной автоматизированной информационно-аналитической системе ERP-класса и т. п.);
3) ключевых коммуникационных компетенций (базовые навыки CRM-технологий, свободное владение, по меньшей мере, одним иностранным языком и т. п.).
Достаточный уровень профессиональных компетенций менеджера (управленца среднего (управленческого) и высшего (институционного уровня)) требует наличия корпоративных компетенций, которые определяются согласно уровню организационной зрелости компании, этапа ее жизненного цикла и квалификационных характеристик профессиональной деятельности (оперативный менеджмент,  лидерство, проектный менеджмент, процессное управление, системное управление, мотивация, стратегическое управление).