Вуз: Московский финансово-промышленный университет Синергия
Тип практики: Ознакомительная
Место проведения: Больница (учреждение здравоохранения)
Специальность: Менеджмент
Курс: 1 курс
Кол-во страниц: 13 страниц
Тип практики: Ознакомительная
Место проведения: Больница (учреждение здравоохранения)
Специальность: Менеджмент
Курс: 1 курс
Кол-во страниц: 13 страниц
Содержание отчета
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация: Менеджмент в здравоохранении
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения: очно-заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета Управления
Баранова И.П (Подпись) (ФИО)
«____» ___________________ 202_ г.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ПРАКТИКУ
2 семестр
обучающегося группы ОБМз-42209МОзд
(Шифр и № группы) (ФИО обучающегося)
Место прохождения практики:
ГБУЗ МО «Щелковская городская больница»
(наименование структурного подразделения Образовательной организации)
Срок прохождения практики: с «___» __________ 2023 г. по «__» _________2023г.
Виды работ
Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам ознакомительной практики
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемого медицинского учреждения: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность учреждения; долгосрочные (стратегические) цели.