Вуз: Московский технологический институт
Тип практики: Преддипломная
Место проведения: ООО (фирма, организация, ЗАО)
Специальность: Менеджмент
Курс: 4 курс
Кол-во страниц: 60 страниц
Тип практики: Преддипломная
Место проведения: ООО (фирма, организация, ЗАО)
Специальность: Менеджмент
Курс: 4 курс
Кол-во страниц: 60 страниц
Содержание отчета
ОТЧЕТ
о прохождении практики
обучающимся группы
(код и номер учебной группы)
(фамилия, имя, отчество обучающегося)
Место прохождения практики:
ООО ПК «ВентКомплекс»
(полное наименование организации)
Руководители производственной практики:
от Института:
(фамилия, имя, отчество)
Заведующий кафедрой
(ученая степень, ученое звание, должность)
от Организации:
(фамилия, имя, отчество)
(должность)
1. Индивидуальный план преддипломной практики
Индивидуальный план преддипломной практики составляется обучающимся на основании полученного задания на преддипломной практику в течение организационного этапа практики (до фактического начала выполнения работ) с указанием запланированных сроков выполнения этапов работ.
Отметка о выполнении (слово «Выполнено» и подпись обучающегося) удостоверяет выполнение обучающимся каждого этапа преддипломной практики в указанное время. В случае обоснованного переноса выполнения этапа на другую дату, делается соответствующая запись («Выполнение данного этапа перенесено на… в связи с…»).
Таблица индивидуального плана-дневника заполняется шрифтом Times New Roman, размер 12, оформление – обычное, межстрочный интервал – одинарный, отступ первой строки абзаца – нет.
№
п/п Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику Дата выполнения этапов работ Отметка о выполнении
1 охарактеризовать предприятие, изучить его историю, виды деятельности, систему управления и планирования выполнено
2 собрать и проанализировать информацию о деятельности предприятия за последние три – пять лет выполнено
3 проанализировать организационную структуру управления предприятием, систему управления организацией, реализацию основных функций всех основных служб предприятия выполнено
4 изучить нормативную и справочно-правовую документацию, используемую в сфере деятельности предприятия выполнено
5 провести экономический и финансовый анализ деятельности предприятия (анализ использования ресурсов, и оценка результатов деятельности предприятия) выполнено
6 изучить информационную систему управления предприятием и определить информационное обеспечение его деятельности выполнено
7 дать общую оценку достижений и выявить управленческие проблемы в деятельности предприятия выполнено
8 изучить опыт управления предприятием с целью конкретизации и уточнения задач ВКР выполнено
9 собрать информацию для написания отчета о прохождении преддипломной практики и ВКР выполнено
10 изучить специальную литературу по выбранной теме ВКР выполнено
« » ______________ 202__ г.
Обучающийся
(подпись) (фамилия и инициалы)
Содержание
Введение 17
1. Общая характеристика деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 18
2. Макроэкономические условия и отраслевые особенности деятельности организации 24
3. Результаты анализа основных финансовых показателей 29
4. Выявление кризисных ситуаций в деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 37
5. Разработка антикризисной стратегии ООО ПК «ВентКомплекс» 45
Заключение 50
Список используемой литературы 51
Приложение А 54
Приложение Б 57
Приложение В 59
Список используемой литературы
1. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления / А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование, 2021. – № 27. – С. 625-629.
2. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса: монография / под ред. А.Н. Ряховской, С.Е. Кована. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 169 с.
3. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
4. Баландина, Д.А. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления предприятием / Д.А. Баландина, К.Н. Нечахина, А.В. Колесников // Инновации в управлении социально- экономическими системами (rcimss-2020): Материалы национальной (всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 29-30 октября 2020 года. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 140-147.
5. Бродунов А.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: приемы и методы, ч. 1 и: учебное пособие / М.: Московский Университет им. С.Ю. Витте, 2017 г. Электронный ресурс]. – Режим доступа: 8TUhttps://e.muiv.ru/library.php?book_id=116909U8T
6. Бродунов А.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: приемы и методы, ч. 2 и: учебное пособие / М.: Московский Университет им. С.Ю. Витте, 2017 г. Электронный ресурс]. – Режим доступа: 8TUhttps://e.muiv.ru/library.php?book_id=116937U8T
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
8. Гзогян, С.А. Антикризисные мероприятия менеджмента предприятий в условиях пандемии / С.А. Гзогян, Н.М. Саргсян // Приоритетные направления развития науки и образования: сборник статей XVI Международной научно-практической конференции, Пенза, 20 января 2021 года. – Пенза: «Наука и Просвещение», 2021. – С. 84-86.
9. Горленко О.А. Стратегическое планирование: учебник для среднего профессионального образования / О.А. Горленко. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
10. Григорьева, Е.А. Финансовое планирование: практикум/ Е.А. Григорьева, М.П. Болодурина, М.Д. Новикова. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2017. – 106 c.
11. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна, 2018. – №4. – С. 3-9.
12. Зайончик, Л.Л. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия на основе анализа хозяйственной деятельности / Л.Л. Зайончик // Научно-аналитический экономический журнал, 2017. – № 6. – С. 2-5.
13. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // Научные исследования, 2019. – №1. – С. 11-16.
14. Калашников, Д.В., Кособокова, Е.В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Д.В. Калашников, Е.В. Кособокова // Региональная экономика: теория и практика, 2020. – № 38. – С. 73-82.
15. Калебина, Ю.С. Стратегическое управление организацией / Ю.С. Калебина // Аллея науки, 2020. – № 8. – С. 258-261.
16. Канкулов, А.М. Стратегии повышения экономической эффективности деятельности предприятия / А.М. Канкулов // Моя профессиональная карьера, 2021. – № 20. – С. 139-144.
17. Коргова, М.А. Менеджмент. Управление организацией / М.А. Коргова. – М.: Юрайт, 2019. – 198 с.
18. Овчаренко, Н.А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебник для бакалавров / Н.А. Овчаренко. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 162 с.
19. Официальный сайт ООО ПК «ВентКомплекс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: – www.the-vent.ru
20. Рагипов, С.Р. Стратегия производственного развития предприятия / С.Р. Рагипов // Синергия Наук, 2021. – № 55. – С. 459-472.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2016. – 378 с.
22. Шадрина Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2020. – 432 c.
23. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2017. – 352 c.
о прохождении практики
обучающимся группы
(код и номер учебной группы)
(фамилия, имя, отчество обучающегося)
Место прохождения практики:
ООО ПК «ВентКомплекс»
(полное наименование организации)
Руководители производственной практики:
от Института:
(фамилия, имя, отчество)
Заведующий кафедрой
(ученая степень, ученое звание, должность)
от Организации:
(фамилия, имя, отчество)
(должность)
1. Индивидуальный план преддипломной практики
Индивидуальный план преддипломной практики составляется обучающимся на основании полученного задания на преддипломной практику в течение организационного этапа практики (до фактического начала выполнения работ) с указанием запланированных сроков выполнения этапов работ.
Отметка о выполнении (слово «Выполнено» и подпись обучающегося) удостоверяет выполнение обучающимся каждого этапа преддипломной практики в указанное время. В случае обоснованного переноса выполнения этапа на другую дату, делается соответствующая запись («Выполнение данного этапа перенесено на… в связи с…»).
Таблица индивидуального плана-дневника заполняется шрифтом Times New Roman, размер 12, оформление – обычное, межстрочный интервал – одинарный, отступ первой строки абзаца – нет.
№
п/п Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику Дата выполнения этапов работ Отметка о выполнении
1 охарактеризовать предприятие, изучить его историю, виды деятельности, систему управления и планирования выполнено
2 собрать и проанализировать информацию о деятельности предприятия за последние три – пять лет выполнено
3 проанализировать организационную структуру управления предприятием, систему управления организацией, реализацию основных функций всех основных служб предприятия выполнено
4 изучить нормативную и справочно-правовую документацию, используемую в сфере деятельности предприятия выполнено
5 провести экономический и финансовый анализ деятельности предприятия (анализ использования ресурсов, и оценка результатов деятельности предприятия) выполнено
6 изучить информационную систему управления предприятием и определить информационное обеспечение его деятельности выполнено
7 дать общую оценку достижений и выявить управленческие проблемы в деятельности предприятия выполнено
8 изучить опыт управления предприятием с целью конкретизации и уточнения задач ВКР выполнено
9 собрать информацию для написания отчета о прохождении преддипломной практики и ВКР выполнено
10 изучить специальную литературу по выбранной теме ВКР выполнено
« » ______________ 202__ г.
Обучающийся
(подпись) (фамилия и инициалы)
Содержание
Введение 17
1. Общая характеристика деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 18
2. Макроэкономические условия и отраслевые особенности деятельности организации 24
3. Результаты анализа основных финансовых показателей 29
4. Выявление кризисных ситуаций в деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 37
5. Разработка антикризисной стратегии ООО ПК «ВентКомплекс» 45
Заключение 50
Список используемой литературы 51
Приложение А 54
Приложение Б 57
Приложение В 59
Список используемой литературы
1. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления / А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование, 2021. – № 27. – С. 625-629.
2. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса: монография / под ред. А.Н. Ряховской, С.Е. Кована. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 169 с.
3. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
4. Баландина, Д.А. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления предприятием / Д.А. Баландина, К.Н. Нечахина, А.В. Колесников // Инновации в управлении социально- экономическими системами (rcimss-2020): Материалы национальной (всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 29-30 октября 2020 года. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 140-147.
5. Бродунов А.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: приемы и методы, ч. 1 и: учебное пособие / М.: Московский Университет им. С.Ю. Витте, 2017 г. Электронный ресурс]. – Режим доступа: 8TUhttps://e.muiv.ru/library.php?book_id=116909U8T
6. Бродунов А.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: приемы и методы, ч. 2 и: учебное пособие / М.: Московский Университет им. С.Ю. Витте, 2017 г. Электронный ресурс]. – Режим доступа: 8TUhttps://e.muiv.ru/library.php?book_id=116937U8T
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
8. Гзогян, С.А. Антикризисные мероприятия менеджмента предприятий в условиях пандемии / С.А. Гзогян, Н.М. Саргсян // Приоритетные направления развития науки и образования: сборник статей XVI Международной научно-практической конференции, Пенза, 20 января 2021 года. – Пенза: «Наука и Просвещение», 2021. – С. 84-86.
9. Горленко О.А. Стратегическое планирование: учебник для среднего профессионального образования / О.А. Горленко. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
10. Григорьева, Е.А. Финансовое планирование: практикум/ Е.А. Григорьева, М.П. Болодурина, М.Д. Новикова. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2017. – 106 c.
11. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна, 2018. – №4. – С. 3-9.
12. Зайончик, Л.Л. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия на основе анализа хозяйственной деятельности / Л.Л. Зайончик // Научно-аналитический экономический журнал, 2017. – № 6. – С. 2-5.
13. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // Научные исследования, 2019. – №1. – С. 11-16.
14. Калашников, Д.В., Кособокова, Е.В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Д.В. Калашников, Е.В. Кособокова // Региональная экономика: теория и практика, 2020. – № 38. – С. 73-82.
15. Калебина, Ю.С. Стратегическое управление организацией / Ю.С. Калебина // Аллея науки, 2020. – № 8. – С. 258-261.
16. Канкулов, А.М. Стратегии повышения экономической эффективности деятельности предприятия / А.М. Канкулов // Моя профессиональная карьера, 2021. – № 20. – С. 139-144.
17. Коргова, М.А. Менеджмент. Управление организацией / М.А. Коргова. – М.: Юрайт, 2019. – 198 с.
18. Овчаренко, Н.А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебник для бакалавров / Н.А. Овчаренко. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 162 с.
19. Официальный сайт ООО ПК «ВентКомплекс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: – www.the-vent.ru
20. Рагипов, С.Р. Стратегия производственного развития предприятия / С.Р. Рагипов // Синергия Наук, 2021. – № 55. – С. 459-472.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2016. – 378 с.
22. Шадрина Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2020. – 432 c.
23. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2017. – 352 c.